习惯一:主动积极
主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨恨别人,发挥了人类四项独特的禀赋mdash;mdash;自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造,积极面对一切。他们
选择创造自己的,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始
所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人、家庭、和组织在做任何时,均先拟出愿景和,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、观、关系及之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。
工作的核心,就是在共有的使命、愿景和观之后,创造出一个文化。
习惯三:要事第一
要事第一即实质的创造,是(你的、愿景、观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。
习惯四:双赢
双赢是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、及资源,而非患不足的敌对式。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。双赢我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。
习惯五:知彼解己
当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升的效率。
习惯六:统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择mdash;mdash;既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果mdash;mdash;不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和会扬弃敌对的(1+1=1/2),不以妥协为(1+1=1 1//2),也不仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1=3 或更多)。
习惯七:不断更新
不断更新谈到的是,如何在四个基本
生活面向(生理、社会/情感、心智及心灵)中,不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,七习惯提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的之径。对家庭而言,七习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。
本文标题:高效人士的习惯,你有吗?